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陽光房企業要制定高端化戰略,還需提高自身實力

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瀏覽:- 發布日期:2018-08-20 15:45:21【

        隨著生活品質的提升,價格已經不是消費者選購陽光房產品的主導因素,高端陽光房市場得到了進一步擴展,而“高端顧客、高端產品”也成了眾多陽光房企業為之奮斗的目標。可是,在這場“高端”盛宴中,卻仍然不斷有陽光房企業折戟沉沙,看來陽光房企業要想贏得這塊“香餑餑”,還得用綜合實力說話。

明珠創展門窗-陽光房

        對于高端化戰略,上至國家,下至企業都非常重視。以美國、英國等“去工業化”發達國家為例,金融危機之后,他們重新布局高端化戰略,啟動“再工業化”,更強調升級和創新,打造高端制造業,直接幫助國內經濟穩健復蘇。
        對于陽光房企業來說,沒有一家企業可以做到高、中、低端市場全部“通吃”。而高端市場就是金字塔塔尖上的那顆“明珠”,是所有大企業都想搶奪的戰略高地,同時也體現著一個品牌的影響力和競爭力,優秀的高端品牌甚至可以成為國家形象在全球的代言人。在此層面上,盡管本土陽光房品牌中有不少企業都定位于高端,但要稱之為行業乃至國家的“名片”,恐怕還為時尚早。
        做高端產業必然是一個需要高投入的龐大工程,需要不斷創新應對變化多樣的消費需求。如果說創業初期,高端是陽光房企業探尋產品差異化的一種自覺行為,那么,當陽光房品牌大佬們紛紛打出“高端”旗號,產品再次面臨同質競爭的時候,支撐企業“高端”戰略的,是業已構建的商業模型。這些模型包括對制造工藝的精益態度,對終端渠道的規范管理,對售后維護的專業服務。
        對于陽光房企業來說,要搶占高端市場還需要付出更多的努力,唯有立足于產品本身的價值,歷經市場的考驗,不斷提高企業的綜合實力,才能夠真正創造出屬于中國陽光房行業的高端產品。
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